Na Neoris, estamos convencidos de que as abordagens de transformação obtêm sucesso apenas se a organização for vista como um sistema. Isso não se refere apenas aos componentes tecnológicos, de informação, humanos, materiais e do processo, mas à estrutura articulada de todos os seus elementos.

Presumimos que os processos comerciais constituem a espinha drsal deste sistema. Sua articulação adequada e o alinhamento com os objetivos comerciais é o caminho para o sucesso em qualquer iniciativa de alteração ou atualização, independentemente de suas dimensões.

Neste sentido, nossa proposta, denominada Company Way (um modelo de gerenciamento), é uma abordagem pragmática e sistêmica que fornece à gerência executiva a capacidade de administrar a corporação como um todo. Segundo as necessidades da empresa, o Company Way combina os elementos exigidos para dar início a uma estrutura administrativa apropriada – incluindo um alinhamento de TI que posicione os processos comerciais de acordo com os objetivos da organização.

Isto não é um método de transformação, mas sim uma estrutura que garante que as iniciativas de alteração sejam executadas completamente e com sucesso, graças à integração de todos os elementos do sistema em cada fase do processo de transformação.
 

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